精密機械部品・半導体部品制作など、長野県の丸モノ専門の製造会社

何かを改善しようとするとき、自分や自分たちが仕事し易い改善を考えることが多いと思います。それは決して悪いことではありませんが、ここで忘れてはいけないことは、「自分たちの仕事のし易さは、お客様のためになるとは限らない」とい

自分に乗り越えられない壁はない 会長がとても大切にしていた言葉で、この言葉を信じて多くの困難を乗り越えてきました。 この言葉を根底として持つと、仮に今難しいと思うこと、不可能と思うことでも、それは今の自分の実力でできない

当社では「正しい仕事への姿勢」を、２つの言葉で表しています。 ・日々、お客様からいただいた大切な製品に誠実に向き合い、努力し続けること ・日々、自分を支えてくれているお客様始め、多くの方への感謝のおもいを仕事に表すこと

１年前の９月のブログに「製造業の現況」というテーマで、とても厳しい状況である旨を書かせていただきました。１年経過した今でも厳しい状況は変わっていません。改めて「顧客にベネフィット（利益）を提供できているか？」を、問い直さ

毎月月初に全体朝礼を行い、僕のほうからお話をしておりますが、今月は、全社員に「共に勝つ」ということをお伝えしました。 以前、トータルゲームというものを体験した際に、自分のことだけを考えていたのでは、全くうまくいかず、相手

最近、経営計画書に触れる機会が多いですが、触れる度に経営者として何を実現していきたいかの念いと、明確な目標があることで、経営計画書の内容は大きく変わると感じ、経営者としての念いと明確な目標がとても大切だと感じます。 これ

去る５月３１日、社内向けの経営方針発表を、そして６月３日に対外向けの経営方針発表を行いました。 経営方針を作成することは、社長の一番重要な仕事と学ばせていただきましたので、毎年自分自身の念いを精一杯込めて作成し、発表をし

当社は小口丸モノに特化をしており、現状では丸モノ受注割合が８５％、小口受注の割合は、ほぼ１００％となっております。 昔から小口丸モノの割合は高かったのですが、実際そこへの特化を意識して事業を行い始めて７年が経過をしました

当社は５月決算なので、この４月は経営計画書作成を開始する時期となります。 先日、経営計画書作成の方法を、改めて学ぶ機会がありましたが、計画の内容は、会社の目指すべき方向や、どのような目標を掲げているかで、全く変わってくる