精密機械部品・半導体部品制作など、長野県の丸モノ専門の製造会社

１年前の９月のブログに「製造業の現況」というテーマで、とても厳しい状況である旨を書かせていただきました。１年経過した今でも厳しい状況は変わっていません。改めて「顧客にベネフィット（利益）を提供できているか？」を、問い直さ

毎月月初に全体朝礼を行い、僕のほうからお話をしておりますが、今月は、全社員に「共に勝つ」ということをお伝えしました。 以前、トータルゲームというものを体験した際に、自分のことだけを考えていたのでは、全くうまくいかず、相手

最近、経営計画書に触れる機会が多いですが、触れる度に経営者として何を実現していきたいかの念いと、明確な目標があることで、経営計画書の内容は大きく変わると感じ、経営者としての念いと明確な目標がとても大切だと感じます。 これ

去る５月３１日、社内向けの経営方針発表を、そして６月３日に対外向けの経営方針発表を行いました。 経営方針を作成することは、社長の一番重要な仕事と学ばせていただきましたので、毎年自分自身の念いを精一杯込めて作成し、発表をし

当社は小口丸モノに特化をしており、現状では丸モノ受注割合が８５％、小口受注の割合は、ほぼ１００％となっております。 昔から小口丸モノの割合は高かったのですが、実際そこへの特化を意識して事業を行い始めて７年が経過をしました

当社は５月決算なので、この４月は経営計画書作成を開始する時期となります。 先日、経営計画書作成の方法を、改めて学ぶ機会がありましたが、計画の内容は、会社の目指すべき方向や、どのような目標を掲げているかで、全く変わってくる

先日、ある方からこのようなことを言われました。 「一作業一清掃」「一作業一戻し」を時間内生産では徹底し、一日の作業終わりには全て戻すをルール化すれば、品質、コストなどに効果が表れてくる。 仕事の進め方の基本ですが、できて

「共に歩む」 これは、当社がこういう存在でありたいと願う姿です。お客様や取引先様、また地域と共に未来へ歩む存在でありたいと思っています。そこには、当社と共に歩んでくれたある方の存在がとても大きいです。 その方は、私たちに

明けましておめでとうございます。 ２０２３年も、多くの皆様に支えられ無事に終えることができました。ありがとうございました。２０２４年は、支えられるばかりではなく、自立した企業として成長できるよう、より一層の努力をして参り